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總部管控

總部定義服務流程、作業標準、量化指標、考核機制；區域、城市按照標準流程操作、監督、檢查，確保數據信息互通，項目執行過程中，數據可查詢，助力總部決策，實現分級管控。

服務自定義

企業可根據實際情況自定義流程、環節、動作、表單、人員、超時、授權，服務靈活、流程透明可控，提高服務工作效率。

多端信息互通

集合APP、公眾號、Web、400多端互聯互通，各參與人各環節閉環，為企業調整運營策略提供強有力的數據支持。

數據可視化

通過指揮調度的可視化數據平臺，實現對物業服務人員、設備、信息等資源以及流程的全面掌控和管理、調度、指揮。

服務升級賦能

無紙化辦公，全流程優化各項業務，量化激勵機制，調動員工主觀能動性。支持工程搶單、管家體系、品質自檢、保潔外包等新模式落地。

銷售階段

入伙入駐階段

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居住、使用階段

離開階段

樓盤介紹、項目進度、預約看房、樣板房查看、預約簽約。

入伙須知、入伙預約、資料登記、銀行委托、預繳管理費、房屋驗收。

戶型圖查看、裝修申請預約、裝修登記、施工申請、裝修進度委托查看、驗收預約、訪客放行。

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